政策面有新动向，来说一下——6月25日讯招商银行2025年股东大会如期在深圳召开。对于招行股东而言，这场股东会意义不同一般——刚刚获聘招行行长不久的王小青，首次正式亮相公开场合。
记者以股东身份直击招行股东会，期间多位股东提出疑问：招行将如何穿越周期、稳住基本盘？下一阶段增长重心与突破点在哪里？
在这场首秀中，王小青围绕综合公开信息化经营、大财富管理转型、风险管控、长期价值增长等关键问题，给出了下一个五年的明确方向。王小青说，招行存量客户深度经营的空间巨大，必须做精做透。他同时说，所有业务发展必须立足自身能力边界，不盲目扩张、不短期套利。希望在商业银行竞争“一样之中做出不一样”的招行。
面对复杂多变的宏观环境与行业周期，王小青在大会上明确传递招行经营底线与长期战略：坚持长期主义、拒绝急功近利，严守风险边界、稳健合规经营。
当日公布的《招行2026-2030年资本管理规划》议案，某种程度也反映招行未来五年的理性发展思路。
其中，招行强调“成为创新驱动、模式领先、特色鲜明的最佳价值创造银行”的战略愿景，希望形成独特的马利克曲线。即通过延续第一曲线优势、搭建第二曲线增长底座、实现新旧业务平稳过渡，破解传统业务衰退、新业务待成长的转型难题。
对于如何形成招行新的中长期发展动能的提问，王小青提出首先要保持商业银行“四个定力”，即以客户为中心坚守长期主义、以资产质量优先做能力范围内的事、压实零售业务压舱石地位以及保持科技投入。
他强调，所有业务发展必须立足自身能力边界，不盲目扩张、不短期套利，以长期价值成长替代短期“薅羊毛”式增长。
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